（集團(tuán)公司綜合管理部討論現(xiàn)場）
近日，一場“不為困難找理由、只為成功想辦法”的專題大討論在萬寶投資集團(tuán)各部室、子公司如火如荼地開展。全體干部員工結(jié)合工作實(shí)際，對各自工作中存在的問題和困難進(jìn)行了梳理與評估，對思想意識上存在的問題進(jìn)行了自述、自查、自評，紛紛表示，要以此次討論為新的契機(jī)，充分發(fā)揮個人主觀能動性，將所有精力集中到工作中來，以最佳的工作狀態(tài)攻堅(jiān)克難，為公司的長遠(yuǎn)健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（子公司萬鵬討論現(xiàn)場）
根據(jù)婁底經(jīng)開區(qū)紀(jì)委文件精神，本次討論活動由集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭，旨在結(jié)合人員定崗定位的實(shí)際，督促所有工作人員盡快進(jìn)入崗位角色，是開展“躺平式”干部作風(fēng)專項(xiàng)整治行動的三項(xiàng)內(nèi)容之一。
（集團(tuán)公司投資發(fā)展部討論現(xiàn)場）
下一步，各部室、子公司將緊緊圍繞上級決策部署、集團(tuán)公司統(tǒng)一安排和本部室、子公司的職能職責(zé)、規(guī)章制度，針對“不想做、不能做、不會做”“不適崗、不盡責(zé)、不守規(guī)”“庸、懶、散”等問題，形成問題任務(wù)和責(zé)任整改清單，通過談心談話、召開專題會議等形式，進(jìn)行深入剖析和認(rèn)真整改，以整促改，達(dá)到推動工作的目的。
（子公司創(chuàng)業(yè)投討論現(xiàn)場）
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